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8月5日下午，匯鴻糧油暨匯鴻冷鏈公司召開了2021年中工作會議，公司領導班子成員、糧油和冷鏈公司中層干部及直屬企業(yè)負責人參加了會議。根據疫情防控需要，采取南京、鎮(zhèn)江、連云港三地分會場視頻會議形式。
會議由公司董事長季欣主持。副總經理季亮和朱君韜分別傳達了集團年中工作會議精神及下半年工作安排和陳述董事長講話精神。紀委書記陳豪作了糧油和冷鏈公司合規(guī)工作報告；副總經理徐愛章作了糧油和冷鏈公司上半年財務分析及投資情況簡要說明?？偨浝碇觳M對糧油和冷鏈公司上半年工作進行了總結并提出下半年工作思路，要按照集團陳董事長在年中會議上提出的“不能停、不能等、不能松”的要求，公司上下做到想在一起、干在一起、風雨同舟、同甘共苦，全力完成全年的目標任務。
會上還組織開展了供應鏈運營專題交流，從持續(xù)推進多功能一體化倉儲物流能力建設和持續(xù)提升業(yè)務板塊專業(yè)化水平和經營質效兩個單元，糧油和冷鏈八位部門負責人及骨干分別作了交流發(fā)言。
最后，公司董事長季欣做了總結講話。首先對全年目標任務、風控及安全生產、防疫、清理壓減、國企三年改革行動計劃、國資委內控檢查、黨史學習七個方面的工作強調了具體要求；接著從舉什么樣的旗？走什么樣的路？實現什么樣的發(fā)展目標？突出了食品生鮮板塊的發(fā)展戰(zhàn)略的必要性、緊迫性；最后從戰(zhàn)略目標意義到具體落實分享了三點體會：一是對目前經濟發(fā)展大環(huán)境和企業(yè)經營小氣候作了深入細致地分析，鼓勵大家迎難而上，越是艱險越向前；二是“一二一”齊步走，在對內外條件具有清晰認知的前提下，還要擔當作為，安排落實工作目標的時間表、路線圖和施工圖，明確責任到人；三是要涵養(yǎng)企業(yè)的味道，營造企業(yè)特色文化，堅決杜絕官僚主義、形式主義，從小事做起，逐步修煉成為一個有生機、有戰(zhàn)斗力、積極向上的健康組織，一個充滿正能量的集體。
